Cadenas de suministro

Como fábrica fuente de productos de silicona personalizados, nuestros proveedores cubren hardware, plásticos, FPC, embalajes, imanes y otros aspectos.

Tipo de proveedor de Siliconeplus:

Proveedores de plástico: Somos una fábrica profesional de procesamiento de plásticos recubiertos de silicona. Contamos con amplia experiencia en recubrimientos de silicona y podemos recomendar proveedores de plástico de alta calidad a nuestros clientes para satisfacer sus diversas necesidades.

Proveedores de FPC: Somos una fábrica profesional de procesamiento de FPC con recubrimiento de silicona. Además de ofrecer servicios de recubrimiento de silicona de primera calidad, también podemos recomendar proveedores confiables de FPC a nuestros clientes para garantizar que satisfagamos plenamente todas sus necesidades.

Proveedores de embalajes: proporcionamos materiales de embalaje y servicios de embalaje personalizados para ropa.

Proveedores de imanes: Somos una fábrica profesional de procesamiento de imanes recubiertos de silicona. Además de ser expertos en tecnología de recubrimiento de silicona, también podemos recomendar proveedores de imanes de alta calidad a nuestros clientes para garantizarles soluciones integrales.

Socios logísticos:Proporciona servicios de carga, transporte y distribución logística.

Gestión de proveedores:

Evaluación y selección de proveedores: La evaluación y selección de proveedores evalúa a los proveedores potenciales en función de la calidad de sus productos, capacidad de suministro, capacidad de producción, puntualidad en las entregas y precio razonable. Seleccione proveedores que cumplan con los requisitos de la fábrica.

Gestión de contratos:

Firmar contratos formales con los proveedores para aclarar responsabilidades mutuas, plazos de entrega, estándares de calidad, condiciones de pago, etc. Garantizar la transparencia y legalidad de las relaciones con los proveedores.

Gestión de calidad:

Trabajar con los proveedores para establecer estándares y requisitos de calidad claros, garantizar que los materiales y productos suministrados cumplan con los estándares de calidad de la fábrica y realizar inspecciones de calidad y pruebas de muestreo periódicas.

Colaboración en la cadena de suministro:

Establecer una estrecha cooperación con los proveedores, fortalecer la comunicación y la coordinación, garantizar el suministro de material oportuno y preciso y evitar retrasos en la producción y escasez de inventario.

Evaluación del desempeño del proveedor:

Evaluar periódicamente el desempeño de los proveedores, incluida la puntualidad en las entregas, la calidad del producto, el servicio al cliente, etc. Proporcionar retroalimentación a los proveedores y mejorar la colaboración.

Gestión de riesgos:

Identificar y gestionar riesgos potenciales en la cadena de suministro, como confiabilidad de proveedores, desastres naturales, factores políticos, etc. Establecer proveedores alternativos y planes de respuesta a riesgos.

Desarrollo de proveedores:

Establecer alianzas duraderas y estables con proveedores para promover el desarrollo y la competitividad comunes. Promover la mejora tecnológica y la capacidad de innovación de los proveedores para satisfacer las cambiantes demandas del mercado.

Flexibilidad operativa:

Flexibilidad operativa. Una gestión eficiente de la cadena de suministro implica que las operaciones dentro de ella se realizan de la manera más optimizada. Por lo tanto, no tenemos que preocuparnos por optimizar aún más las operaciones, y cuando nuestro negocio se encuentra en esta situación, podemos centrarnos en el desarrollo del negocio y obtener un mayor grado de flexibilidad operativa gracias a la automatización de muchas operaciones.

Utilización de recursos:

Utilización de recursos. Cuando gestionamos nuestra cadena de suministro de forma eficiente, significa que aprovechamos al máximo sus recursos. Ya sean materias primas e inventario, capacidad de almacenamiento, embalaje o transporte, todo se gestiona de forma eficiente. Por eso la gestión de la cadena de suministro es tan valiosa, ya que permite utilizar adecuadamente los recursos empresariales y minimizar el desperdicio.

Cuando los clientes reciben sus productos a tiempo, no encontrarán muchas razones para estar insatisfechos con el servicio, lo que se traduce en una mayor satisfacción del cliente y, a su vez, en mejores perspectivas comerciales. Podremos impulsar el crecimiento de su negocio y expandirlo a más ubicaciones. En la industria de la personalización de productos de silicona, el flujo de materias primas debe ser puntual para que sus productos de silicona se produzcan a tiempo y se satisfagan las necesidades de los clientes a tiempo. Esto incluye la gestión de recursos, la transferencia de recursos entre partes y el suministro de los recursos necesarios en el menor tiempo y costo posibles.

Las áreas manejadas bajo la gestión de la cadena de suministro incluyen:

● Operación de maquinaria

● Recursos humanos

● Materias primas

● Logística

● Ventas

¿Cuáles son los pasos que toma Siliconeplus cuando se enfrenta a una emergencia?

¿Alguna vez ha experimentado retrasos en pedidos u otros problemas debido a la incapacidad del proveedor para gestionar emergencias? Cuando surge una emergencia, movilizamos de inmediato recursos y equipos profesionales para gestionarla con rapidez y rapidez. Nuestro equipo de gestión de la cadena de suministro cuenta con una excelente visión y capacidad de resolución de problemas, y puede identificar y tomar rápidamente las medidas adecuadas para garantizar que el proceso de la cadena de suministro no se interrumpa y tomar medidas correctivas de manera oportuna.

(1) Problemas de estructura del producto

Si tiene algún problema con el diseño de su producto, puede contactar urgentemente a nuestro equipo de ventas. El equipo de siliconplus (incluyendo al equipo de ventas, el diseñador y el supervisor de producción) se reunirá de inmediato para determinar la solución y ajustar el proceso de producción lo antes posible.

(2) Problemas principales

En caso de problemas con los materiales, Siliconeplus notificará de inmediato al proveedor y a usted, proponiendo soluciones como el uso de materiales alternativos. Reforzamos la gestión de la cadena de suministro para garantizar el suministro oportuno de materias primas y accesorios y evitar el estancamiento de la producción debido a la escasez o retrasos en el suministro.

(3) Problemas de entrega

Si la fecha de entrega se retrasa, Siliconeplus le informará a tiempo y ajustará el plan de producción lo antes posible para garantizar una entrega puntual. Si tiene un pedido urgente, indíquenos su fecha de entrega. Lo evaluaremos y le ofreceremos soluciones en 24 horas. Por ejemplo, fabricamos 1000 accesorios de silicona para clientes con pedidos urgentes en 15 días.

(4) Problemas en la línea de producción

Siliconeplus ha establecido un sistema de producción ágil que puede responder más rápidamente a los cambios en la demanda de los clientes, ajustar los planes y procesos de producción de manera oportuna, realizar reparaciones de manera oportuna para garantizar la estabilidad de la línea de producción, optimizar la eficiencia de la línea de producción o aumentar la línea de producción para aumentar la producción.

(5) Problemas de asignación de personal

Si hay problemas de personal, organizaremos personal de reemplazo de manera oportuna y podemos asignar y capacitar personal en poco tiempo para mejorar la eficiencia y la calidad de la producción.

(6) Problemas de calidad

Si se detectan problemas de calidad, se debe detener la producción de inmediato y se deben realizar investigaciones y mejoras. Controlamos la calidad de las materias primas, los accesorios y los procesos de producción para garantizar que cada producto cumpla con los estándares de calidad y evitar devoluciones o quejas de los clientes por problemas de calidad.

(7) Cuestiones logísticas

Si hay problemas logísticos, Siliconeplus se comunicará con la empresa de logística de manera oportuna y coordinará soluciones.

(8) Problemas con el equipo

Cuando el equipo falla, es necesario inspeccionarlo y repararlo de inmediato para garantizar su correcto funcionamiento. Hemos preparado equipos de emergencia como máquinas de coser y agujas.

(9) Cuestiones de seguridad

Durante el proceso de producción, se deben cumplir las normas de seguridad para garantizar la seguridad de los empleados. Al mismo tiempo, reforzamos la formación y capacitación en seguridad de los empleados para garantizar su seguridad y protección durante el proceso de producción.

(10) Problemas de costos

Podemos reducir los costos de la materia prima a través de negociaciones efectivas con los proveedores y la gestión del inventario, garantizar un suministro oportuno, preciso y de alta calidad de materias primas y brindarle cotizaciones más favorables.